Saltar al contenido

Sebastián DelsaltoConstruyo y transformo negocios con IA.

Comparto lo que pruebo, lo que aprendo y cómo puedes llevarlo a tu empresa.

Retrato de Sebastián Delsalto dividido al centro: la mitad izquierda es su rostro real, sonriente; la derecha, un robot humanoide de cerámica blanca y grafito que sigue sus mismas facciones, unidos por una línea de luz verde.
Mitad humano, mitad máquina. Interpretación de mi retrato generada con IA.

001 /Mi universo

Un holding, seis compañías propias y una alianza.

Todo nace en Daleki Global, mi holding. De ahí salen las compañías Daleki, que creé y opero in-house, y por fuera orbita la partnership que construyo con socios. Cada una nació de algo que viví o que me apasiona.

El holding

Familia Daleki · in-houseCompañías propias, dentro de Daleki Global.

PartnershipLo que construyo junto a socios externos.

002 /Cómo construyo mis compañías

Lean por convicción. Exponencial con IA.

Siempre he creído en el lean business model: construir con lo esencial, probar rápido y crecer sin cargar peso que no aporta.

Hoy la IA lleva esa idea a otra escala. Me permite maximizar el rendimiento y optimizar los costos al mismo tiempo, para operar con más eficiencia y escalar de forma exponencial. Para mí es de lo más poderoso que la IA puede hacer por un emprendedor, y es lo que me motiva a mantenerme a la vanguardia para capitalizar las oportunidades cuando aparecen.

Ilustración generada con IA
  • Sólida

    Procesos escritos, permisos claros y pruebas antes de escalar.

  • Liviana

    Menos capas y menos herramientas. Si una pieza no aporta, sale.

  • Creativa

    El tiempo que libera la IA vuelve al equipo para pensar y diseñar.

  • Innovadora

    Primero una versión que se puede recorrer. Lo que funciona se queda.

  • Disruptiva

    Una operación liviana entra a mercados que antes le quedaban grandes.

003 /El futuro que veo

Veo un mundo operado por agentes y gobernado por personas.

Ciudades que se mueven solas, empresas que operan desde cualquier lugar y una humanidad que llega a otros planetas. No sé la fecha exacta, pero tengo clara la dirección, y construyo mis compañías para llegar primero a ese mundo.

  1. Un bulevar arbolado de una ciudad andina del futuro, con cápsulas eléctricas autónomas sin conductor, gente caminando y en bicicleta, y montañas nevadas al fondo.

    Ciudades que se mueven solas

    Vehículos autónomos, eléctricos y compartidos. Las calles vuelven a ser de las personas y las horas perdidas en el tráfico vuelven a la gente. La movilidad deja de ser un gasto y se vuelve un servicio que se opera solo.

    Visión generada con IA
  2. Un estudio luminoso frente a montañas verdes: una fundadora revisa una interfaz holográfica mientras dos robots humanoides trabajan a su lado.

    Personas que dirigen, agentes que ejecutan

    Robots humanoides y agentes de IA hacen el trabajo operativo. Las personas ponemos la visión, el criterio y las decisiones. Es lo que ya practico en mis compañías, llevado a la escala de un país.

    Visión generada con IA
  3. Un asentamiento humano en Marte al atardecer: cúpulas con jardines verdes iluminados, un cohete en su plataforma, dos astronautas caminando y la Tierra como un punto azul en el cielo.

    Una humanidad multiplanetaria

    Creo que vamos a vivir en más de un planeta. Cuando pase, van a prosperar las empresas que ya operan livianas, digitales y con agentes: las que pueden funcionar desde cualquier lugar, incluso desde Marte.

    Visión generada con IA

004 /Mi historia

De cobrar 50 dólares por una fiesta a gobernar un universo de compañías.

No heredé una empresa ni un equipo. Aprendí cada oficio cuando lo necesité: la música, los eventos, el marketing, cripto y ahora la IA. Estos son los momentos que me trajeron hasta aquí.

  1. Mi primera venta, a los 12

    Dije que sí a poner la música de una fiesta sin saber mezclar, y cobré 50 dólares. Ahí aprendí que un reto es un problema que todavía no has desarmado.

  2. Rock Da House

    Convertí el sótano de mi casa en Etna Street en una discoteca. Cuatro mesas a 400 dólares financiaron fiestas de más de 500 personas: mi primer modelo de negocio completo.

  3. De Nueva York a los grandes escenarios

    Estudié producción en Nueva York y con los años abrí en Ecuador para David Guetta, Justin Bieber, Hardwell y Steve Aoki.

  4. Fundo mi primera empresa

    Volví a Quito y fundé Dancing Shoes, una productora de eventos. Con los años se convirtió en Wingman.

  5. Traigo MTV a Ecuador

    LUVRUN5K reunió a más de 10.000 corredores, movió un millón de dólares en pauta mundial y donó la mitad de sus ventas a cinco fundaciones.

  6. Nace Wingman

    Llevé la productora al marketing y diseñé la agencia in-house de Grupo Danec, el cliente más importante de mi carrera.

  7. Del rechazo al directorio

    Entrepreneurs' Organization me dijo que no en 2018. Entré en 2021 y llegué a su directorio.

  8. En escena con Michael Terpin

    Bitcoin Conference en Miami, Blockchain 2022 y una charla en Puerto Rico ante el gobierno y empresarios. Ese año nace Green Numbers.

  9. Forbes Ecuador

    Me invitan a su podcast para hablar de criptomonedas.

  10. El legado de mi papá

    En sus diarios estaba la visión de una empresa de merch. Hoy es Daleki Merch.

  11. Un universo operado por agentes

    Daleki Global y sus compañías operan en gran parte con agentes. Soy su developer y su CEO.

005 /Mi método

Cuatro preguntas antes de construir cualquier cosa.

Prefiero mostrar cómo decido que decir que sé hacerlo. Cada cosa que construyo, en mis compañías o con un cliente, pasa por estas cuatro preguntas.

“Don't talk about it, be about it.”

Escena generada con IA
  1. ¿Cuál es el problema real?

    Qué hay que resolver y por qué importa, antes de pensar en la herramienta.

  2. ¿Qué decido y qué descarto?

    La opción elegida, con qué restricción y qué dejo fuera a propósito.

  3. ¿Cuánto cuesta de verdad?

    En tiempo, dinero y flexibilidad. Lo liviano gana cuando rinde igual.

  4. ¿Qué se queda humano?

    Lo que no delego a ningún sistema: marca, cifras, precios, dinero y personas.

008 /Cómo trabajo

Excelencia, no perfección.

Escena generada con IA

No creo en la perfección. Creo en la excelencia: que cada versión sea mejor que la anterior, medir con honestidad y decir con claridad lo que todavía no funciona.

Y hay decisiones que no le dejo a ningún sistema. En mis empresas, esto pasa siempre por una persona antes de salir:

  • Lo que se publica con el nombre de la marca.
  • Cualquier afirmación sobre resultados, cifras o desempeño.
  • Precios, términos y compromisos con un cliente.
  • Decisiones que afectan el dinero de otra persona.
  • Contratar, dejar ir, y todo lo que toca a un equipo.

Un sistema que publica sin supervisión puede equivocarse a la misma velocidad a la que produce, y esa velocidad es la razón por la que se construyó.

009 /Preguntas

Lo que más me preguntan.

¿Quién es Sebastián Delsalto?

Sebastián Delsalto, conocido como Sebdel, es un emprendedor de Quito, Ecuador, que construye con inteligencia artificial sistemas operativos nativos para empresas. Fundó Daleki Global, su holding (Daleki Lab, Daleki Capital, Daleki Art, Daleki Trade, Daleki Gaming y Daleki Merch), y en 2012 la compañía que hoy es Wingman. Es el developer y el CEO de sus compañías.

¿Qué es un sistema operativo nativo de IA?

Es la forma en que trabaja una empresa cuando la inteligencia artificial está en su diseño desde el inicio: procesos, agentes, datos y personas pensados juntos. La IA se lleva el trabajo repetitivo y las personas deciden lo que importa, con una operación sólida, liviana, creativa, innovadora y disruptiva.

¿Qué hace Sebdel con inteligencia artificial?

Construye sistemas operativos nativos de IA a través de Daleki Lab, una agencia de inteligencia artificial en Quito que diseña, construye y acompaña agentes, automatizaciones y plataformas a medida. Cada proyecto empieza con una primera versión que el cliente puede recorrer antes de invertir.

¿Qué diferencia a la familia Daleki de las partnerships de Sebdel?

La familia Daleki son las compañías in-house de Sebastián Delsalto, dentro de Daleki Global: Daleki Lab (inteligencia artificial), Daleki Capital (cripto), Daleki Art (arte conceptual), Daleki Trade (comercio exterior), Daleki Gaming (videojuegos educativos) y Daleki Merch (merch corporativo). Las partnerships son compañías que construye con socios externos; hoy es una: Wingman (marketing, publicidad e IA).

¿Cómo operan las compañías de Sebdel?

Sus compañías tienen una operación en gran parte agéntica: agentes de IA hacen la mayor parte del trabajo diario y Sebastián Delsalto gobierna desde el directorio: pone la visión, decide qué construir y aprueba lo que toca marca, dinero, precios y personas. Es también el developer de sus plataformas. Cree que los agentes serán el equipo operativo de las empresas del futuro.

¿De dónde viene el nombre Daleki?

Daleki nace de los nombres de los tres hijos de Sebastián Delsalto: Daniele, Alessio y Kiana. Lo eligió para recordar cada día que trabaja para dejarles un legado.

¿Qué es Wingman?

Wingman es la agencia in-house de marketing, publicidad e IA de Grupo Danec y de Murrin Corporation, una de sus empresas. Sebastián Delsalto la fundó en diciembre de 2012 y hoy es su socio mayoritario y operador. Opera 29 marcas y líneas desde dentro de la empresa y creó Quadriccio desde cero junto a Danec.

¿Qué hace Sebdel en cripto?

Dirige Daleki Capital, que ofrece cuatro fondos privados de activos digitales (Bitcoin, Ethereum, Innovación e IA) con reglas escritas, plazo mínimo de 12 meses y comisión de desempeño solo sobre ganancias por encima del máximo anterior. Sus avisos advierten que se puede perder todo el capital.

¿Cómo se puede trabajar con Sebdel?

Hay cinco caminos, cada uno con su perfil en onesebdel.com/es/services: proyectos de IA, que se ejecutan con Daleki Lab; talleres de IA para equipos; asesorías personalizadas; alianzas con operadores y socios; y conferencias o entrevistas. El contacto directo es onesebdel@gmail.com o WhatsApp.

¿Qué no automatiza Sebdel?

Lo que se publica con el nombre de una marca, cualquier afirmación sobre resultados o cifras, precios y términos con clientes, decisiones sobre el dinero de otra persona, y contratar o dejar ir a alguien. Todo eso pasa por una persona antes de salir.